Este trabalho apresenta um estudo de
caso sobre a atualização da Identidade Visual Corporativa (IVC) da Procuradoria
Geral do Estado do Rio de Janeiro (PGE-RJ). Com base na metodologia de Robert
K. Yin, que segue uma abordagem de definição do objeto, coleta de dados,
análise dos dados coletados e reunião dos resultados. Foram coletadas
informações e realizada uma análise comparativa entre a identidade visual
antiga e a nova. Uma pesquisa de pós-uso foi aplicada trazendo a avaliação dos
usuários sobre a atualização. O objetivo é entender a atualização, analisar as
mudanças implementadas e compreender seus impactos na percepção dos servidores
da instituição.
